Notas de campo, não conteúdo de enchimento
Escrito pelas pessoas que construíram isto.
Mecânica concreta, números reais, limitações honestas. Nada disto poderia ter sido escrito sobre qualquer outra ferramenta com o nome trocado.
Não é um chatbot. É uma sala de reuniões: dentro do Board of Wardens do AI Village
Sete especialistas, cada um com uma perspetiva genuinamente diferente, analisam a mesma proposta e por vezes discordam entre si. O ODIN sintetiza o debate. Você aprova, modifica, ou rejeita. Eis o que realmente está a funcionar por trás do nome AI Village.
PilarOs testes e as simulações por trás do Craft11
Migrações que nos ensinaram quando não usar IA. Um conjunto de testes que acabámos por chamar Velvet. Anos de história empresarial simulada, corridos a sério. Aqui está o que realmente verificámos antes de declarar qualquer parte disto concluída, e o que honestamente ainda não verificámos.
PilarA pergunta que falhava sempre, até deixar de falhar
Cinco rondas de testes separadas. A mesma pergunta, colocada honestamente todas as vezes: proponha um pacote de serviços híbrido, baseado no que realmente funcionou. Todas as vezes, a mesma resposta: ‘Não tenho isso.’ Depois mudámos a forma como o Vault é pesquisado, não o que ele sabe, e perguntámos de novo.
O novo colaborador a quem ninguém teve de explicar nada
Um novo membro da equipa convidado inicia sessão pela primeira vez numa empresa já estabelecida. Sem assistente de integração, sem configurar o pipeline do zero. O Stark já sabe que ele não é o fundador, e dá-lhe uma visita real ao que está realmente a acontecer agora.
O Compromisso Que Você Esqueceu de Ter Feito (o Stark Não)
Vamos voltar a contactá-los daqui a dois meses — uma frase numa nota em bruto, escrita uma vez e nunca mais revista. O Stark leu-a, calculou a data real, e transformou-a discretamente numa tarefa com prazo. Ninguém lhe pediu isso.
Como conduzir um Alignment mensal em menos de 20 minutos
A maioria dos fundadores nunca escreve a sua verdadeira filosofia de preços, o que torna os seus melhores clientes diferentes, ou o que a equipa precisa de saber quando eles não estão na sala. Não porque seja difícil, mas porque ninguém nunca pergunta. Aqui está o ritual estruturado que faz isso, e porque fica mais rápido a cada mês.
Como parar de perder o contexto entre reuniões com clientes
A solução não é uma app de notas melhor. É aceitar que a nota bruta e a meio formada que normalmente nunca escreverias vale mais do que o resumo polido que escreves uma hora depois, e construir um sistema que guarda as duas coisas, em vez de te obrigar a escolher.
PilarMigrar dados de clientes desorganizados sem o pesadelo
A maioria dos softwares exige que limpe os seus dados antes de o levar a sério. Nós fizemos o oposto: entregue-lhe a confusão tal como está, e ele diz-lhe honestamente o que encontrou, o que presumiu e o que não conseguiu preencher. Aqui está exatamente como, incluindo o bug que encontrámos ao construí-lo.
PilarAs reclamações que construímos o Craft11 para evitar
Lemos reclamações reais de utilizadores sobre software de gestão empresarial, do tipo que as pessoas publicam quando ninguém está a ver, não do tipo que acaba num caso de estudo. Um punhado de padrões surgia repetidamente. Aqui está o que fizemos de diferente em cada um.
PilarA proposta em dois cliques: como o Automode funciona de verdade
Um pedido chega com metade dos detalhes em falta. O Stark redige um pedido de acompanhamento, você aprova. A resposta chega. O Stark redige uma proposta orçamentada, você aprova. É esse todo o fluxo: dois cliques, com tudo o resto feito a sério, não simulado para uma demonstração.
PilarO que acontece realmente ao fim de doze meses de uma memória que se acumula
A maioria das ferramentas de IA responde à mesma pergunta da mesma forma no primeiro dia e no trecentésimo dia. Queríamos saber se a nossa melhorava mesmo, ou só ficava mais verbosa, por isso testámo-la, incluindo pedir-lhe que avaliasse o nosso próprio progresso. Não nos fez a vontade.
O que é uma Sacred Spine em software empresarial?
Uma resposta direta: é a única sequência aplicada - Cliente, Pedido, Proposta, Projeto, Fatura - que cada parte do trabalho com clientes tem de seguir, sem que nada possa existir fora de ordem. Aqui está o porquê de essa única restrição mudar mais do que parece que deveria.